企业管理咨询进驻民办教育行业，纵深发展成趋势

  　1926年，美国一位叫Mckinsy的芝加哥大学教授创建了一家以自己名字命名的咨询公司，它的出现标志着管理咨询业的诞生，他就是日后大名鼎鼎的麦肯锡管理咨询公司。现代社会专业化分工的结果使得企业认识到不可能也没有必要拥有一切领域的专家，企业可以通过市场获得专业化的管理知识的服务来保证企业的高效率运作，咨询业应运而生的原因正是其能为市场提供专业的管理知识。

　　很多情况下，企业管理咨询公司扮演“企业军师”的角色，也就是帮助企业诊断哪里存在不足，如何改进，如何做得更出色，还会代理或者自产一些产品(像培训课程、教材、讲座等)，或者帮助企业做一些策划和财务之类的事情。面对当今飞速发展的社会环境，企业家无法做到对信息的全面了解，也不可能懂得所有的企业发展的相关知识，况且企业站在当局者的角度往往无法看清企业发展中存在的问题。而企业管理咨询公司可以帮助企业在本身的发展策略、业务流程、组织结构及技术支持系统等方面找到弱点，并寻求改变。海尔集团、海南航空、康佳、平安保险，这些在中国市场上叱咤风云的重量级企业，都有和著名的管理咨询公司合作的经历。

　　同时，业内专家开始注意到，随着民办教育和培训业的发展，近年来管理咨询的触角也渐渐延伸到教育培训行业。教育培训行业作为一个新兴产业越来越多的受到广大投资者的关注，中国教育培训行业发展前景广阔。 2002年颁布的《民办教育促进法》肯定了民办教育事业的重要地位，指出国家对民办教育执行实行“积极鼓励、大力支持、正确引导、依法管理”的方针，民办学校和公办学校享有同等的法律地位，并且明确表示办学者可以获取合理回报。这对于希望从事营利性教育培训事业的机构而言是一个有利的信号，表明教育培训行业的营利行为是可以被法律认可的。

　　然而遍地开花的培训机构经营状况却不尽如人意。一方面，目前对培训机构的开办门槛方面没有严格的限制，国家在该行业没有明确的法律法规加以约束，缺乏必要的行业准入和资质认证、审核制度。行业准入门槛低，使得从业人员素质参差不齐。不好管理。另一方面，很多教育培训机构投资人和管理层大多是老师出身，缺乏经营企业的经验，不能很好的把握经营企业和传统学校的区别，培训机构在经营过程中屡屡受挫，而得不到解决。管理缺失所带来的连锁反应导致整个行业陷入一种恶性循环。

　　与此同时，国内的企业管理咨询机构数量急速增多，但专门针对教育培训行业的咨询公司却屈指可数，企业管理咨询公司进军教育行业，是机遇，也是历史必然。我们惊喜的发现，业内逐渐有了专业的咨询公司出现在公众视野。

　　立足于“传播学校经营智慧，促进民办教育发展，实现教育强国梦想”的耀文咨询公司便是其中之一。耀文咨询公司是由由儒商总会秘书长孔子第76代裔孙孔令文先生及民办教育管理专家梁耀文先生联合发起创立的针对教育行业的专业咨询顾问机构。旨在为民办学校和培训机构提供管理咨询、系统化建设、人力资源等个性化的落地性服务。据悉，耀文咨询已率先在武汉，郑州，杭州等诸多省份开展学校运营管理培训的课程，其实用性和落地性，获得校长和管理人员的一致好评，特别是创办人梁耀文先生累计十年学校营销工作的经验，开发的《学校营销执行系统》课程和手机移动应用软件《赢校V1.0》的产品，为民办学校和培训机构的管理系统化、信息化、科技化建设方面注入了强劲的动力。据了解，耀文咨询公司旗下：迷你家校通和教育顾问猎头网也将全面上市，为行业发展带来更多升级。

　　就此，我们特别采访了耀文咨询公司的总裁梁耀文老师：

　　梁耀文：在这个瞬息万变的复杂社会里，能否专注坚持做好一件正确的事，避免走弯路，是创业者成功的关键。民营教育机构雨后春笋般冒出，其竞争也日益激烈，校长们在资金、管理、制度、营销、人才培养等方面急需提升。中国的管理咨询业早已起步，却鲜有涉及教育行业，细分下的教育管理咨询行业正好可以为广大校长们提供经营管理方面的后援，我们看到了这一需求，耀文咨询应运而生。我们认为能给中国庞大的草根教育企业家以帮助和指导，于国于民都是一件伟大的事业。

　　记者：目前管理咨询业在民办教育行业的市场接受度和认可度如何?

　　梁耀文：我们举办的研讨会和课程贴近草根教育企业家，研讨会和课程生活化，高效实战、因此吸引了大批中国教育行业的民营企业家前来学习，效果不仅在许多教育企业家身上“发光发热”，更促使一批通过学习课程而使人生事业获得解脱的校长和企业家，转而投身于此，形成一个以弘扬民间正精神和商业智慧为核心，为中小民营教育企业家请命的“儒商校长俱乐部讲师团”，而“儒商校长俱乐部”致力于提升教育企业家群体的人生境界和领导水平，“系统托管，解放老板，干部省力，员工自立”，让学校建立系统，实现自我造血功能和可持续发展。我们倡导“资源整合、行业规范、互助互利、团结发展”的模式，希望帮助中国的广大中小民营培训机构和学校走出了中国特色的办学兴学之路。