时间：2014-12-19 信息来源：不详

      随着绿色建筑上升为国家战略，《江苏省绿色建筑设计标准》将于明年1月1日起，实施。届时起，所有新建建筑必须严格按照《标准》进行建设，让住宅更舒适节能。

　　新出台的《江苏省绿色建筑设计标准》是以国家绿色建筑标准为依据，对建筑的室内外环境、景观设计、水资源利用等各个方面进行的绿色设计，共有168条必须执行的强制性条文，并在通风、采光、降噪等方面都有具体规定。

　　随着标准的严格实施和推行，更多的星级标准绿色建筑将应运而生，而建筑产业化模式也将大行其道。

　　“适应当前建筑工业化需求，相关企业还得从标准化生产、模块化管理上做文章。”国内首家钢结构上市企业，浙江杭萧钢构(600477,股吧)股份有限公司董事长单银木告诉记者，为提高生产中的“有效产出”，引进TOC管理理念可以将“模块化管理”落实到生产中，有效缩短工期、节约成本，为企业开拓市场再添一张“王牌”。

　　管理思路带动行业变革

　　TOC（Theory of constraints）理论由以色列物理学家高德拉特博士创立，其核心观点为立足于企业系统，通过聚焦于瓶颈的改善，达到系统各环节同步、整体改善的目标。应用TOC获得成功的企业不胜枚举，例如，著名的半导体乌耶哈工厂引进TOC，提前期在1年半内减少了75%，生产能力在同样的设备条件下提高了25%。

　　对此，杭萧钢构副总裁陈瑞指出，当前建筑业朝着钢结构等工业化现代化生产方式迈进，传统的建筑工地逐渐消亡，“搭积木一般建房子”方式让脚手架变成工厂流水线。

　　2012年，杭萧钢构与以色列高德拉特机构合作，成为国内首个成功导入TOC生产管理项目的钢结构企业，杭萧钢构董事长单银木认为，其不仅对企业车间产品的生产和成本做了提升和控制，还进一步提高了现场施工的效率。在住宅建造过程中采用钢结构技术及其相关管理理念，单位面积的碳排放量将降低35%，建筑垃圾将减少83%，材料损耗减少60%，主体结构材料回收可达90%以上，TOC管理功不可没。

　　管理技术比翼齐飞掀造价风暴

　　一栋30层的钢结构住宅，75天封顶，从第七层开始，一楼就可以开始简单装修，从十层开始，一楼就可以开始精装修。整个工期可以控制在1年以内，而传统混凝土完成同样的工程，则普遍需要2至3年—这是TOC管理理念给建筑行业带来的未来生动一幕。

　　“通过科学体系与先进的TOC管理思想的合力，达到最大化的收益。”杭萧钢构副总裁陈瑞表示，以“10亿房地产项目”为例，在传统模式下开发周期需要3年，总项目利息成本约为1亿，按利润率10%计算，3年工期的项目盈利1亿；如今在在TOC模式中，钢结构项目开发周期需要1.5年，在相同年利息基础上，利息成本约为0.5亿，节省了0.5亿利息，相当于盈利1.5亿。据悉，杭萧钢构为例最新研发的“钢管束组合结构住宅体系”正在投入使用，将进一步压缩工程造价，提升住宅得房率。

　　“管理和技术强强联合，将掀住宅造价风暴。”叶明告诉记者，未来谁掌握了技术创新和科学管理谁就掌握了市场，谁就能在新一轮建筑业变革中掌握先机、赢得主动。