提升产品质量 强化企业管理
时间：2015-01-19 信息来源：不详
日前，在铜陵长江铜业有限公司的厂区内，记者看到3台生产电工用铜线坯设备正在加速运转。作为企业主打产品“古铜”牌电线电缆的原材料，这批电工用铜线坯采用了高温环炉隔氧和低温快速脱氧工艺，在主要技术指标上达到了业内先进水平。该公司技术负责人姚迎国告诉记者，公司产品性能高于国家控制标准，产品投入到下游在使用中能起到导电性强、节能降耗的作用。
年产5万吨高精铜电材、50万千米电线电缆、1万吨高性能pvc高分子材料……今天的长江铜业有限公司无疑是一家颇具规模的铜加工企业。但在1997年成立之初，该企业却是一家典型的小微企业，只有一条电线生产线，员工不到10个人，全年的销售收入不足10万元。虽然类似于手工作坊，但企业经营者从一开始就确立了以提升产品质量为核心的管理和经营措施。“一开始我们就建立了标准化的管理模式，建立了以质量为管控措施的过程化管理，我们用qc（质量控制）手法管控、监控生产过程，严格地按照相关标准去做，产品性能等方面都优于国家标准。”该公司常务副总经理章继名说道。
过硬的产品质量很快得到了市场的认同。2004年，“古铜”牌电线系列产品荣获安徽省名牌产品和名优产品称号。 在不断提高主打产品市场份额的同时，该公司还通过上马pvc高精新分子材料生产线等措施不断延伸产业链，提升产能。章继名解释道，从企业的经营发展角度看，延伸产业链，涉足pvc高精新分子材料领域，符合企业发展策略。
稳健的发展战略让长江铜业有限公司在激烈的市场竞争中站稳了脚跟。在近几年业内市场相对低迷的情况下，企业在不断提升产品研发费用的同时，依然维持着每年近10亿元的销售收入，位居铜陵市规模以上企业第14位。企业经营者认为，这得益于质量和管理，这两个从成立之初就开始贯彻的理念，让企业一直处在良性发展的轨道内。“初创期的企业要先把基础做好，把根基扎牢，也就是把产品的质量和企业的基础管理做好，不要盲目扩张，如果基础没有打牢，就像盖房子的地基不牢一样。在此基础上，着眼产业发展方向，延伸产业链，不断做大做强企业。”章继名透露出企业由小做大、成功“蜕变”的秘诀。本报记者朱敏
年产5万吨高精铜电材、50万千米电线电缆、1万吨高性能pvc高分子材料……今天的长江铜业有限公司无疑是一家颇具规模的铜加工企业。但在1997年成立之初，该企业却是一家典型的小微企业，只有一条电线生产线，员工不到10个人，全年的销售收入不足10万元。虽然类似于手工作坊，但企业经营者从一开始就确立了以提升产品质量为核心的管理和经营措施。“一开始我们就建立了标准化的管理模式，建立了以质量为管控措施的过程化管理，我们用qc（质量控制）手法管控、监控生产过程，严格地按照相关标准去做，产品性能等方面都优于国家标准。”该公司常务副总经理章继名说道。
过硬的产品质量很快得到了市场的认同。2004年，“古铜”牌电线系列产品荣获安徽省名牌产品和名优产品称号。 在不断提高主打产品市场份额的同时，该公司还通过上马pvc高精新分子材料生产线等措施不断延伸产业链，提升产能。章继名解释道，从企业的经营发展角度看，延伸产业链，涉足pvc高精新分子材料领域，符合企业发展策略。
稳健的发展战略让长江铜业有限公司在激烈的市场竞争中站稳了脚跟。在近几年业内市场相对低迷的情况下，企业在不断提升产品研发费用的同时，依然维持着每年近10亿元的销售收入，位居铜陵市规模以上企业第14位。企业经营者认为，这得益于质量和管理，这两个从成立之初就开始贯彻的理念，让企业一直处在良性发展的轨道内。“初创期的企业要先把基础做好，把根基扎牢，也就是把产品的质量和企业的基础管理做好，不要盲目扩张，如果基础没有打牢，就像盖房子的地基不牢一样。在此基础上，着眼产业发展方向，延伸产业链，不断做大做强企业。”章继名透露出企业由小做大、成功“蜕变”的秘诀。本报记者朱敏
