落实带薪“年休假”，彰显企业管理水平的提升

　　最近，北京宣布将对带薪年休假的落实情况实施监察。在北京一家国有事业单位工作的陈女士很兴奋：“太好了!真希望政府这么一查，我们就可以带薪休假了!”(人民日报)

　　我国《劳动法》规定，国家实行带薪年休假制度，并出台了《职工带薪年休假条例》。然而，人社部调查显示，目前带薪休假的落实率仅有50%。 难道职工不愿意休带薪年休假吗?答案是否定的。

　　带薪年休假是职工应享受的合法权益，国家、企事业单位应加大落实力度。但是，由于种种原因，相当一批企业员工无法享受完整的带新年休假。究其原因，是由于企业考虑员工较少，无法全部安排员工休年休假。

　　一句因为员工少，无法安排的话，只能说明了这些企业对国家法律的不重视，只能证明这些企业的管理水平有待提高，方法有待完善。

　　优秀的企业在管理过程中，注重的是企业文化的培育。企业文化来源于企业的形象及员工对企业的兴趣和奉献程度。来源于企业管理者和企业员工的执行力，来源于企业对员工福利待遇的重视和落实上。

　　企业在社会没有一个良好的形象，员工没有好的福利待遇，很难有优秀的求职者参与进来。因为优秀的求职者不愿意了解该企业，就是入职后也无心为企业踏踏实实的工作。这样的企业，在社会的生存空间只能变得越来越小。

　　年休假是企业员工应享受的福利待遇，企业不应以各种原因不予落实。假如不落实，只能让你现有的员工消极怠工，执行力减弱。长远来说，更难引进更优秀的人才，参与企业的发展。

　　落实员工年休假，从一个侧面证明了企业文化理念的提升，证明了企业在不断地创新管理模式，在不断地提升企业自身的综合管理水平。