固镇供电扎实开展县公司管理提升工程

　　中电新闻网讯 通讯员 王洪波 报道 近日，安徽固镇供电公司召开专题会议，着重加强县公司管理提升工作部署，要求各部门对应相应指标完成年度目标值，并全力以赴做好年底迎检工作。

　　一是做实基础管理。对照十三项79个指标，按照指标类型、名称、定义等认真梳理2014年完成进度。指标数据要分别备注计算依据或测算公式，详附支撑材料，做实做细基础管理的每个环节。二是认真总结提炼。从细处着眼，苦练内功，树立“人人都是管理主体、事事都有提升空间”的基本认知，认真总结提升活动的经验做法和管理创新成果，每个专业要提炼一个典型经验，确保一个专业入选省公司，一个入选市公司，保证管理提升工程取得实效。三是加强执行力建设。将执行力作为推动管理落地的关键，突出抓责任落实和监督考核，从细节中找差距、求精益、强管理。同时，严格制度执行，把责任理念和要求全面融入到公司管理各个环节，实现企业管理全面提升。