国网蠡县供电公司多措促管理提升

    国网蠡县供电公司为贯彻落实省市公司《关于组织开展县供电企业管理提升工程自查验收的通知》要求，以《县供电企业管理提升工程重点工作检查验收细则》为规范，及时传达部署贯彻上级文件精神，全力以赴投入到管理提升工程中去。

    为落实工作责任，夯实管理基础，确保管理提升工作的稳步推进，该公司各部门发挥业务部门专业优势，结合工作实际，积极探索促进企业健康、持续发展的新途径与新方法，夯实企业管理基础，强化各项管理工作，全方位、全过程开展诊断分析和综合治理，促进企业管理水平的提升。管理提升工程分工作部署、综合治理、完善提升、总结评价四个阶段开展，涵盖县供电企业基础管理、人力资源、财务管理、物资管理、电网建设、调控运行、运维检修、营销服务、安全管理、供电质量、“三个建设”、依法治企等多个方面。建立健全企业管理提升持续改进、协同推进的常态机制，加强关键环节和重点业务管控，并逐条找出当前存在的突出问题和薄弱环节，找准管理短板和瓶颈问题，确定整改重点，制订针对性的整改措施，形成重点整改工作措施，明确差距和提升方向，为管理提升工作的顺利开展奠定了基础。

    目前，该公司正在按照《国网蠡县供电公司管理提升工程重点工作检查验收细则》的要求，认真做好管理提升各项工作。同时严格按照省、市公司管理提升工作的要求，定期做好相关工作，确保公司管理提升工程检查验收工作顺利完成，实现公司各项工作全面提升迈上一个新台阶。