时间：2015-01-19 信息来源：不详

　　英国《经济学家》网站9月13日（提前出版）文章，原题：中国管理理念开始获得理所应当的关注 管理思想家极少关注中国企业的经营之道。他们通常将中企近年来的迅猛增长归因于充沛的廉价劳动力或政府的慷慨支持。
　　不过，有迹象表明中国管理理念正受到关注。本期《麻省斯隆管理评论》着重研究中国的创新和管理经验。剑桥大学的彼得·威廉斯和尹一丁撰写题为“加速创新：来自中国的新挑战”的文章。最新一期《哈佛商业评论》刊登托马斯·豪特和大卫·迈克尔的文章，题目是“中国的管理之道。”第一篇文章暗示中国人同战后日本人一样，正不显山不露水地大量创新。第二篇表明，在解决快速发展的消费经济所面临的问题时，中国人越来越有创造力。
　　威廉斯和尹表示，中国企业将创新过程分为众多阶段性小目标，然后分别交由不同团队完成。西方软件企业通常将“半成品”发给试用团队试用，但中国企业更有可能将其直接投放市场：让消费者充当合创者，运用消费者反馈迅速调整产品。
　　豪特和迈克尔注意到，某些中国大企业为保持灵活性下放大量权力：海尔由上千家“小微企业”组成，并直接向董事局主席汇报。这与日企沉溺于论资排辈和创建共识形成有趣对照。他们还强调部分中国企业在需要从零打造整个生态系统时表现出的创造力。（王会聪译）