时间：2015-01-19 信息来源：不详

    8月31日，市经信委、市轻纺办与济宁市食品产业协会、济宁市纺织服装协会、济宁市纸业协会、济宁市酒业协会组织我市部分企业家举行了经济形势分析会。市轻纺办主任李广吉主持会议，大家畅所欲言，各抒己见，交流企业发展经验，探讨适应形势、转型升级、加快发展的路子，为企业坚定发展信心，努力实现经济增长目标提供了有益的借鉴。
  
    周光全（市经济与信息化委员会主任）当前，我市煤炭工业下行压力很大，利税下拉全市工业。在此情况下，食品、纺织服装、造纸三大行业逆势上扬，上拉全市工业，全市非煤企业显现出较好的发展势头。企业家们思路开阔，战略方向正确，又有艰苦创业的精神，济宁工业经济加快发展大有希望。一是坚定发展信心。困难中有机遇，困难是共同的，谁克服了困难，选准了路子，谁就能站稳脚跟加快发展。企业经营环境逐步优化，国家省市下放了一大批审批权，服务意识不断增强，上上下下都在为企业创造良好环境。二是强化发展恒心。困难多，更需要恒心和毅力，更需要做扎实的工作，遇到困难不折不挠，有了机遇抓住不放。企业选拔人才送到国外学习培养，科技创新、管理创新也是扎实的长远工作，要持之以恒推进。三是树立发展雄心。企业由小要想到大，大了要想做强。企业是财富的创造者，是国家富强的基础，是社会稳定的保护者，企业家要充分认识肩负的社会责任。江保安（菱花集团董事长）菱花集团退城进园三年了，已经形成了生产规模，实现了脱胎换骨的变化。严峻的市场形势就是一把双刃剑，危中有机，化危为机是企业生存发展之路。菱花集团就是在残酷的竞争中调结构转方式、发展循环经济脱颖而出的，已经成为全国味精行业的领头羊。调整产品结构的过程中要选准路子，不要随波逐流，要把握好国家的产业政策，政策不支持、压缩的项目坚决不要上。根据企业的实际情况，上下延伸，拉长产业链条，与企业现有生产经营方向不搭边的不要干，国家压缩、限制的不要干。要增加产品科技含量。菱花味精原来是扩规模、上产量，现在已转到做强的路子上来了，做强才是加快发展的基础和条件。搞好资源整合，包括人、财及软件资源的整合。今年菱花面向全球招了50多名高端人才。

    邱栋（如意科技集团总经理）国内经济形势，到了转型升级、深度调整的时期，经济学家也没有一招鲜的办法，只能探讨一些适应经济形势的方法。拉长产业链。如意从单纯的毛纺，逐步形成了羊毛、毛纺、织造到服装生产的完整毛纺织产业链。重视技术进步。如意获得国家最高质量奖和科技进步一等奖。在科技进步方面舍得花钱。注重人才培养，一年招收几百名高等院校毕业生，今年选派了101名技术管理人员攻读在职研究生，保持合理的人才结构。企业做大后要跟着国家产业政策走，围绕产业链转。并购、引进外国大公司，争夺全球话语权。规避风险，争取政策等各方面的支持。

    李庆义（济宁碳素集团董事长）济宁碳素集团去年产值过了百亿。一是提高产品性能和质量。碳素集团有两大类产品具有全国推广的绿色生产技术，国内领先，能够为国内钢铁和有色金属生产企业提供高性能的辅助生产材料，不仅能节约原料，而且减少二氧化碳的排放，符合国家发展循环经济的政策，有利于企业实现绿色清洁生产的目标。产品附加值高，具有较强的市场竞争力。二是拉长产业链条。围绕两大主导产品上下延伸发展，这样能够充分发挥自身的技术、人才优势，有利于形成首尾相顾，上下衔接的紧密链条，节约生产经营成本。

    王海存（南阳湖农场场长）农业还处在产业的最低端，应走差异化生产的路子，绿色有机种植、养殖是关键，应用生物技术灭虫、培育植物是今后发展的方向，植物健康，人才能健康。农业是餐饮、食品生产加工的基础，没有健康绿色的农产品，就无法提供健康的食品。食品安全应是全过程、全环节的安全，是一个系统工程。南阳湖农场拟与日本合作建立生物技术研发中心，广泛应用生物技术种植、养殖，确保农产品健康安全。现在农场生猪生产已实现了从种猪生产、饲养到饲料生产的全过程绿色控制。今后农场将以科技为先导，大力发展绿色有机种植养殖和农业旅游观光项目。

    陈昭军（太阳纸业副总经理）高投入高产出的年代已经结束，经过多年的高速增长后，我国工业经济进入了深度调整期，经历了经济危机后，发达国家也在进行深度调整。造纸作为资金技术密集型行业，国家已明确为转方式调结构的试点行业，是机遇，也是挑战，只有加快转方式调结构的步伐，才能尽快复苏，健康发展。太阳纸业围绕转方式调结构优化战略布局，大力发展循环经济，拉长产业链，依靠技术研发，实施走出去战略，创新管理，力争“十三五”末实现500亿产值的目标。

    张从祥（兖州绿源食品总经理）国家强化食品安全，强调环境保持，各种法规越来越健全，对于规范食品生产企业是一种发展的机遇。食品生产原料是关键。绿源也将探讨走国际化的路子，多出口卖个好价格，在国外培育原材料基地，解决原料差价问题。绿源将整合各种优势资源，全面推进企业升级。近期将实现冷库储藏自动化，建成冷链物流中心，以满足企业规模扩张和食品安全的需要。

    韩宇（心心酒业董事长）心心酒业是由老国营改制过来的，建厂时间长。几十年来，心心酒业一直秉承诚信经营的理念，立足于做好酒，做长久。白酒10至100元价位的没有不合格的，关键是技术和内涵，原料和酿造技术是保证质量的根本。白酒行业结束了量价齐增的十年黄金期，进入了深度调整期，但我们坚信白酒是有生命力的行业，困难什么时候都有，只要有一心奉献社会、服务大众的思想境界，保证质量，服务一流，不断开发新产品，企业就能克服一切困难，稳步发展。

    高凤国（利生集团董事长）全国食品都在升级，每个企业都应加快升级改造，加快结构调整的步伐。现在食品打价格战，实质上是技术战，谁的技术水平高，谁的产品就处于高端，附加值就会多，市场竞争能力就强。利生利用低温取粉技术生产的面粉不破坏小麦的内在元素。利生将向“专精特”上发展民用面粉，突出产品特点，向营养、功能上转变。经营上采取走出去战略，组建技术团队、销售团队，走向全国。