天长民爆公司普法“三融入”提升企业管理

    天长民爆公司将普法工作同日常经营管理相融合，通过增强全员法律意识，规范企业管理行为，依法维护和保障企业、员工合法权益，促进了企业依法经营，为企业健康快速发展发挥了积极作用。

    融入管理流程。该公司修订了《合同管理标准》、《采购管理标准》等有关制度，使风险可控在控。对各项制度进行了汇编，并逐一审核把关，提出修改意见。对于重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额度资金的使用，必依法决策、民主决策，使其更符合企业发展实际。

    融入员工培育。该公司对“六五”普法工作逐年进行规划和安排，连续4年开展普法知识答卷活动，通过率达100%。通过从基层选聘“六五”普法宣讲员，以 “道德讲堂”、“六五”普法广场、微信公众平台为宣教阵地，开展普法小故事展、现场安全知识竞赛，征集普法理论论文，不定期地组织员工开展法律知识抽奖答题，有效地提升了公司全员的法律素养。

    融入效能提升。该公司将法务建设融入生产经营管理的各个方面。通过创新思路，推行物资管供新模式。对物资采购实施打捆招标采购，按月按类打捆招标，节约采购费用；同时加强财务、设备、物资等部门的沟通联系，认真组织培训学习，建立项目跟踪机制，明确责任分工，理顺工作流程，争取效益最大化。（通讯员 张东颖）