小店区国税局五举措加强重点企业管理

一是扎实搞好重点税源企业调研。按月有计划、有针对地选取部分重点税源企业进行实地调研，听取纳税人在税收征管、纳税服务等方面的需求和意见，深入、准确、透彻地开展税收分析，收集第一手素材。

二是逐月比对分析重点税源企业税收实现情况。按月采集重点税源企业的纳税申报信息，开展同期税收实现情况比对分析，发现异常，及时了解，及时反馈。

三是加大重点税源企业动态监控力度。要求税收管理员加强与重点税源户的日常联系，及时获取动态监控数据，查找影响税负变化的主要因素。

四是强化重点税源企业纳税评估。适时开展重点税源企业案头分析，及时发现、纠正和处理纳税人纳税行为中存在的错误和异常问题。

五是加强对重点税源企业的纳税服务和培训指导。召开重点税源企业座谈会，以宣传税收相关政策为主，并广泛征求纳税人对税收工作的意见和建议，加强税企联系。（郜雁翎）