群策群力 探寻企业管理真谛

“第三届BEST企业高层管理者培训班”活动成功举行

8月25-27日，由中国纺织信息中心、国家纺织产品开发中心主办，无锡恒诺纺织科技有限公司提供特别支持、中国人民大学商学院提供学术支持的“第三届BEST企业高层管理者培训班”（以下简称“BEST培训班”）活动在江苏无锡成功举行，来自8家国家纺织产品开发基地企业和2家中国流行面料入围企业的24名高层管理人员参与了此次培训。

重磅打造 人大EMBA实战演练

此次活动由基地秘书处策划，为国家纺织产品开发基地企业高层管理者量身打造，旨在与基地企业共同培养高管人才，并针对企业在发展过程中面临的问题和困惑，通过模拟企业整体运营模式，使管理者领悟科学管理规律，深入挖掘和提升其对企业的整体运营、团队建设、市场缔造及资源优势等的决策力、创新力、执行力和快速反应能力，协助国家纺织产品开发基地企业高层管理者提高企业发展战略决策和组织管理能力。同时，通过BEST培训班提供的良好的交流互动平台，增强各企业管理者间的沟通和学习，取长补短，实现自我管理能力的提升和飞跃。

BEST(Business Events Simulation Test) 管理学培训为中国人民大学大商学院EMBA开班精品课程，融管理前沿理论讲解、管理角色扮演、企业模拟经营及案例分析和讨论于一体，多角度、全方位的让学员感受和反思在实际工作中的典型问题，并使学员能够快速、准确的把握管理规律，提升管理技能，感悟管理智慧。该课程由在管理培训领域久负盛名的中国人民大学商学院组织和人力资源系主任杨杜教授担任主讲，讲解形象生动，内容精彩纷呈。

群策群力 探寻企业管理真谛

目前，纺织行业整体运行环境仍然复杂多变，企业如何从自身实际情况出发，以管理创新和战略调整，因地制宜，打造核心竞争优势，以在激烈的市场竞争环境中立于不败之地，值得每一位企业管理者深思。面对当前纺织行业的发展态势，企业要做大做强，规避行业强周期性风险，在分散的竞争中取得进一步发展，就必须有先进的管理理念和创新驱动的发展战略，提高企业整体面对市场的反应速度和能力，这是企业未来管理价值增值的关键。

结合纺织行业运行的背景及企业的发展需求，为期三天的“BEST培训班”课程有针对性的设置了“决策—管理—执行”的模式，其中进行了如何获得政府支持、外部资源协调、同行业之间的竞争与协作、创新能力及质量水平等复杂的多角度穿插，通过组成模拟“公司”，使每位学员在角色扮演与岗位轮换过程中，体验如何成为一个出色的管理者。

课程涵盖了目标与战略管理（评估内外部环境，制定中短期经营目标和策略）、产品研发管理（策略制定、检验与调整）、生产管理、人力资源管理、市场营销管理（市场分析与决策、产品组合与市场定位策略制定等）、财务管理等方面的知识，传递了管理学背后蕴含的管理学真谛、管理者的思维模式、管理者的行为方式及部门管理工具等内容，紧凑而丰实。

智囊博弈 体验BEST“沙盘大战”

BEST沙盘课程传递的是管理学背后蕴含的管理学真谛、管理者的思维模式、管理者的行为方式及部门管理工具等。管理知识可以在一定时间内快速积累，但优秀管理者具备的思维方式则需要永无休止的磨练。站在磨练的始点，“沙盘大战”力图通过实战演练帮助管理者开启管理思维方式的大门。

“BEST管理沙盘培训”采用分组模拟的形式，每组有5～8人，从获取市场信息开始、模拟召开经营计划、研究设计产品、确定生产栋数、进行财务预算、签订销售合同、采购物料、选择生产方式、进行生产准备、组织生产与销售、验货与财务核算、反思总结与交流等企业经营全过程，其实质就是经历一个PDCA循环的过程。一个标准课程要经历三个经营周期，分别模拟企业创业年、发展年和战略年的经营，学员必须学会和同事们一起去发现问题、分析问题、制定决策并贯彻实施，最终以业绩论成败。

培训现场气氛热烈紧张，各小组成员团结协作、群策群力，争分夺秒的研究测算、讨论互动、合理分工，各显所长，以最精细的策划和最优质的效率搭建沙盘，与时间赛跑，同智慧比拼，真实忙碌的现代化企业办公图景跃然眼前。

逼真的情境使学员们在激烈“博弈”中不断领悟，在实际演练中深刻体验，无论最终的决策成败与否，智慧的碰撞和合作的畅快激发了每位学员在培训中乃至培训后真正的有所反思，有所启发，有所体悟，有所成长。

思维颠覆 管理之学再认知

为期三天的“BEST培训班”活动，从管理学自身演化的内生逻辑性，先实践、后理论，让学员在干中学、在学中悟，以最形象、最生动和最发人深省的方式将管理学中所蕴含的哲学、道理和知识深入浅出的教授给学员。看似模拟、超越实践；看似游戏、真实人生。

不少学员表示，此次培训为大家带来了极大的思想冲击。感性与理性的交集，真实热情的投入，精彩犀利的点评令每位学员记忆犹新。培训不仅颠覆了学员们心中惯性的管理思维和管理模式，同时也让管理者们重新审视了“管理学”这一深刻概念，通过层层递进的启发式实践，对固有的思维模式进行了一次彻底的梳理，对企业未来发展的方向进行了进一步的思考和预判，领悟了经营决策的真谛，反思了决策的成败，解析了战略得失，认识了自身的不足，提高了管理素质，并深入思考了在日后的工作中如何以最佳的方式学以致用。此外，在热情投入和协作思考当中，学员们不仅收获了管理学的新知识，同时也收获了许多快乐和情谊，留下了难忘而美好的回忆！