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“工长宝典”激活企业管理

时间:2015-01-19 信息来源:不详

    本报讯 (记者黄榆 通讯员杨紫轩 龚宇翔)近日,昆明北车辆段针对工班长在班组管理中能力参差不齐的问题,通过选取在劳动安全、生产质量、置场文明及材料配件等10项管理方面表现突出的10个班组,分别梳理工班长在班组管理中的有效手段,提炼出涵盖工班长日常工作“四必讲”、生产组织“两到位”,现场控制“三督促卡控”、完工分析“两掌握”的“4232”普遍班组管理标准。

    根据该标准,该段发动工班长全员参与,结合每个班组在生产时间节点、作业流程、质量控制等方面的不同实际,细化出工班长一日、一周、一月作业内容,明确工班长“应会必做”项点、标准、流程及评价指标,通过现场验证、反复修改编写完成共计37个不同岗位班组的《工班长作业指导书》,受到一线工班长热捧,被冠以“工长宝典”美称。

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