时间：2015-01-19 信息来源：不详

    新华网电力频道1月15日电 1月5日，国网通辽供电公司全面总结了第一阶段冬季培训工作，明确了打牢基础、真抓实练、从严考核的工作理念，明确“五项措施”的工作要求，以确保培训取得质效。

    利用冬闲开展教育培训是该公司坚持提高职工业务技能和安全防范意识的一项常规性措施。在公司“三集五大”体系建设初见成效阶段，为保证培训工作取得实效，该公司按照“学用结合、按需施教、注重实际、着眼未来”的原则，本着“需求什么、研究什么、干什么，精通什么”有针对性对冬训工作作出了详细安排：一是有重点、有目标地制定了冬训计划，明确了各职能部室的工作职责，成立了以总经理为组长的冬训工作领导小组；二是从管理、技能两个层面对学习培训做出了相应要求，管理岗位重在绩效管理、安全生产规章制度等内容的学习和讨论，技能岗位着力在技术规范、工作规程、安全生产基本知识和安全技能的培训和学习；三是建立了每周培训日制度，实施培训工作常态化。将各专业培训内容进行合理安排，保证每周均有培训课程，且参加集中培训不少于8小时或每周集中培训累计不少于8小时；四是明确了职能部室、生产单位的培训内容和培训进度，并要求职能部室和生产单位把培训内容和讲课进度落实到人，在培训过程中注重“技能与实践、业务与理论相结合”的原则；五是将冬训开展情况及效果纳入月度绩效考核中，并进行“周检查、月督查、季抽考”，确保达到预期效果，为实现全年工作目标打好坚实基础。