山东省青岛市局打造培训学习新常态促进队伍素质持续提升
时间:2015-01-19 信息来源:不详
培训学习持续化。以全体员工为培训对象,组织开展“打造卓越团队”全员培训,分批轮流组织开展为期一周的封闭式集中培训,截至目前已开展11期。组织开展机关“学习日”活动,将周二、周四下午作为固定学习时间,组织机关干部职工集体学习,截至目前已开展4期。针对机关青年员工比例较高的实际,组织机关青年员工培训于每周三下午集中学习,截至目前已开展6期。各基层单位根据各自实际,逐步建立并完善干部职工学习培训机制,持续抓好培训学习活动。
培训内容全面化。培训覆盖道德、作风、纪律、执行力、业务技能等多方面内容,有力促进队伍素质全面提升。“打造卓越团队”全员轮训着力弘扬“决策之后无杂音、一个声音喊到底”的执行文化。机关青年员工培训以“讲感恩、塑品德、强执行、促创新”为主要内容。机关“学习日”活动组织机关干部职工广泛学习专卖、营销、烟叶、管理等基础知识。组织全市系统办公室、专卖、营销等专业人员开展专题培训,系统深入学习相关工作技能。
培训方式多样化。在聘请行业内外优秀讲师进行传统式授课的基础上,不断创新培训学习方式。外聘专业培训机构,组织团队拓展训练,通过举办专题讲座、观看教育视频、由机关干部职工上台授课、到先进单位跟班学习等手段,进一步丰富培训学习形式,持续提升全员参与的积极性和培训效果。
效果评估立体化。从多方面入手,系统抓好培训监督考核评估。狠抓培训考勤,引导员工合理安排培训与工作的时间,组织参训人员签到,严格执行请假制度,确保员工出勤率。培训结束后,组织考试、优秀考试作品评比,要求参训人员撰写培训心得和学习笔记,定期组织专人检查考评,全面检验培训效果。组织开展培训问卷调查,征求干部职工对当前培训工作的意见建议,同时了解下一步培训需求,促使培训工作不断改进提升,充分确保培训学习活动效果。
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