湘潭发电公司教育培训工作出台新举措

　中电新闻网讯 通讯员 陈先枚 报道 3月11日，湘潭发电公司正式印发了《关于加强员工岗位培训的实施细则》、《技能竞赛实施细则》、《技术技能人才成长多通道管理办法》三个培训管理制度。此次三个制度是该公司根据湖南分公司制度要求，认真分析该公司实际情况，制定出的切实可行的该公司培训管理制度，是贯彻落实该公司职代会“抓好队伍建设，切实增强发展后劲”这项重点工作的具体措施，是该公司培训管理工作方面的一次革新。

　与以往培训工作相比，今后培训工作将主要体现出三个“新常态”：一是岗位培训新常态。该公司将建立岗位培训标准和岗位培训题库，通过湖南分公司岗位培训系统平台进行达标学习考试；建立岗位培训定期学习制度，对非运行岗位，部门每周安排固定时间用于集中学习，每次学习时间不少于3小时，对主要运行岗位，确保每轮值1次，每次学习时间不少于3个小时 ；生产部门从部门月度绩效奖金中支出不低于500元/人·月或月度绩效奖金的20%用于培训奖励，将培训与绩效挂钩。二是技能竞赛新常态。该公司将建立定期竞赛机制，生产部门每年至少组织2次、非生产部门每年至少组织1次部门级竞赛，该公司每年9月前开展一次涉及23个专业的生产系统全员技能竞赛，形成以赛促学的良好氛围。三是人才成长新常态。该公司将建立与现行管理人员（中层干部）基本并行的专业技术、生产技能人员成长通道，开展技术、技能专家和首席专家遴选，委以重任，给予待遇，充分发挥技术、技能人才的专业带头人作用；同时绘制岗位晋升路径图，使员工的职业生涯发展路径更加清晰。

　该公司的三个培训管理制度并不是相对独立的，而是相互关联的，其中岗位培训是基础，技能竞赛是抓手，多通道发展是助推器。该公司将以标准化的岗位培训促员工整体素质提高，以定期的全方位的技能竞赛促优秀人才选拔，以“多通道成长”激发员工的学习热情，使员工的培训、薪酬与职业生涯发展紧密结合，进一步将“要我学”转变为“我要学”，实现企业与员工的共同发展。