适应大家居竞争节奏 橱柜企业延伸品牌建设

【中华橱柜网】在宏观经济增速放缓、房地产市场调整之下，橱柜行业也同样进入行业洗牌与整合期。一批无法适应市场竞争节奏的橱柜企业将被淘汰出局，只有适应“大家居时代”，实现产品、服务和品牌的有机融合，橱柜企业才能拥有更大的影响力。

适应大家居竞争节奏 橱柜企业延伸品牌建设

家居建材行业呈现“大家居”态势

一方面是楼市调控给家居建材行业带来的需求紧缩;另一方面是单一品牌的单一产品已经无法满足80后消费者一站式装修的需求。在这种市场背景下，大自然、欧派、顶固、索菲亚、华鹤等一线家居品牌加速了多品类、大家居化的步伐。

随后，紧随而来的是家居品牌的改名潮。为迎合大家居转型的需要，给消费者更清晰的产品定位，多个向大家居扩张的品牌纷纷改换名头：大自然地板改称大自然家居、欧派橱柜改称欧派家居、索菲亚衣柜改称索菲亚家居、顶固五金改称顶固集创家居……

大家居模式已经取得一定成绩

据业界人士介绍，投资一个新门类就等于是开辟一个新市场，大家居化最直接的作用就是扩大企业规模、提升市场占有率、促成企业上市。

大家居模式经过这几年的发展，已经形成较为完善的操作系统，各大品牌在产品研发、渠道建设、服务体系等方面与刚刚引入之初相比，都获得了长足的发展，行业延伸性增强。当然，也有一些中等规模橱柜企业在大家居进程中遭遇挫折，强势门类市场占有率降低、拓展门类止步不前。

规避大家居发展模式的问题

不过，业内人士分析指出，大家居模式也面临两大问题，是橱柜企业发展大家居的过程中必须要规避的。

一是专业化程度，橱柜企业涉足一个新的门类涉及到生产设备、尖端技术、人才梯队、产品设计、质量把控、终端销售多个环节。如果橱柜企业不能把大家居里面的几个板块做成专业化，那么在所谓大家居模式下的产品将变得非常脆弱，没有优质的产品和服务，再好的品牌也不堪一击，而目前大部分企业还处在圈地的阶段，害怕自己篮子里的鸡蛋被别人收走的前提下，急急忙忙就走向大家居。

二是定向选购的消费习惯，随着专业家居品牌知名度和集中度的提高，一线城市的消费者逐渐养成了定向选购的习惯，即每一种产品只挑选几个大品牌，那么这对于橱柜企业新延伸进去的品牌建设有很大的影响。