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礼品企业如何打破品牌营销同质化怪圈?

时间:2015-01-19 信息来源:不详
    随着市场竞争的日益激烈,礼品企业的品牌营销方式显得尤为重要,一个企业如果拥有好的营销方案,那么就一定能吸引更多的消费者眼球,但是,放眼一望礼品市场,不仅礼品产品同质化严重,连品牌营销模式同质化也很普遍。一家礼品企业的品牌营销模式获得良好收益时,市场上的其他企业盲目跟风。

    深究失败品牌营销的内、外因

    辩证唯物主义认为,凡事都有因果。在营销活动中,许多人看到他人的成功,就是看到他人获得的结果,而对他人取得成功的原因却知之甚少。更多人是在观察他人的成功时,对原因的认识出现偏差,往往把原因简单化了。如某一品靠招商加盟连锁经营做大做强了,而其它品牌也照搬模式跟进却失败了。从辩证的方法上看,结果的不同,必定是其原因的不同。

    促进营销活动的成功和导致失败的原因是很复杂的,从理论上讲,原因有内因和外因之分,但在营销活动为实现某一具体目标而改变对象时,内、外因的相互作用就形成一个整体的“前提”。内因可看成是企业自身所具备的相应条件,如人力资源、资金实力、产品、经营规模、区域优势等方面;外因则如营销策略、消费群体、市场需求、市场现状等。不同的企业内因是绝对不同的,相同的做法也就必然导致不同的结果

    品牌营销同质化严重

    也许因为认清他人是件很困难的事,人们在谈论他人成功却不找他的根源。有人认为,只要有足够的钱就可以学某营销专家的营销--疯狂投放广告,却忽略了他建立起的庞大营销网络--多级市场营销体系,忽略其产品定位的独特性,以及其企业管理体系等因素。在忽略诸多成功者拥有的“前提”情况下,广告砸得再多又能咋样呢?

    内因是变化的根据,任何变化都要通过内因才能实现,但变化的走向和结果的实现程度就不是简单的内因问题,而是包含了内因与外因的互动作用。也就是说,礼品企业在面对营销成功这一目标时,必须同时具备企业自身的多方面条件和企业外部的条件,即具备了“前提”条件,而这诸多“前提”是缺一不可的。

    在商业实践中,许多行业都存在营销同质化的现象,跟随者却只看到前人的成功,躲不过自己的失败。不论是渠道的创建还是终端的开发,企业都必须充分考虑所设定的目标,是否具备相应的“前提”条件。因为企业自身具备的条件(内因)是决定目标实现的可能性,而营销手段(外因)帮助企业实现目标,即提供现实性。企业必须按照具体情况决定做出适合自身的选择,一旦漠视这些前提,你的营销就注定要失败。

    礼品企业在跟风成功品牌的营销模式前,应综合考量自身情况,这种品牌营销模式是否符合当前企业的发展状况,企业是否有实力进行此类品牌营销。
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