需求巨大与发展受阻的双重局势下 企业要怎么发展

需求巨大与发展受阻的双重局势下 企业要怎么发展

一、由“超生”转为“优生”

目前，中国橱柜企业品牌成群，整体橱柜品牌超4000多家。一些橱柜企业借着多品牌赚钱，其实企业发展并不是如此，这样往往会造成品牌影响力弱、性能近似、缺乏竞争力，严重阻碍未来企业的发展。橱柜企业应该取其精华主营几款品牌，这样才会给企业带来活力带来发展的动力，推动企业发展。

二、由“复制”转为“创新”

橱柜市场品牌区域化较为相同，每个品牌橱柜功能作用有很大的雷同性;再加上由于企业旗下品牌众多也造成了橱柜品种的复制雷同性，俗称”换名不换料”,这就让企业很难有所作为，存在着一种“同性相斥”的状态。要改变这种状态就要创新，创新是橱柜企业的生存发展的灵魂，并且随着生活水平的提高，消费者对于橱柜的功能需求也随之改变，橱柜产品亟待创新。

三、由“服务危机”转为“微笑服务”

服务是树立企业信誉度的关键，目前“顾客至上”的呼声遍及全球每个角落，但真正做到的却少之又少。近几年来，在市场经济条件下，企业营销发生了巨大的变化，因为信息的高速发展;橱柜品种、质量和价格大体相当，这就造成了企业缺乏竞争力。所以抛开产品不说，服务就是成为了最有利的竞争条件，谁能赢得顾客就能赢得市场。

目前，很多企业都不注重服务，草草解决顾客的不满，这样日积月累就对橱柜品牌产生了潜在的危机;重视营销服务是未来市场营销发展的重点，橱柜企业还需在不断进行产品创新的同时改变服务体系，实现橱柜品牌的微笑服务，让每一位顾客都能满意，这样才能的服务是留着顾客最有效的办法，也是企业发展最有效的竞争力之一。