| 开栏的话：我市开展“思想大解放、服务开发区”大讨论活动已有两个月，市直单位如何解放思想？特别是在为开发区发展架桥铺路、排忧解难、保驾护航方面有哪些做法？取得了哪些成效？本报开辟“大讨论见行动”栏目，报道市直单位的活动实践和经验做法，供各单位学习借鉴。“如果顺利，年内我们就能拿到国家农机装备的推广许可证，一年时间左右就能达到预期的生产能力。”6月17日上午，宣城开发区科技园内，锦禾农机装备项目经理高兴地向开发区招商局工作人员介绍项目进展情况。今年4月，开发区招商局正式与锦禾项目团队接触，并专门安排一名副局长全程服务，代办各项手续；5月，锦禾签订投资协议并正式落户开发区科技园；6月上旬，第一批农业插秧机生产设备和样机就顺利进厂，从签约到设备进厂前后用时不到一个月。锦禾项目的顺利实施正是开发区招商引资项目建设发展的一个缩影，缔造了项目建设的“开发区速度”。开发区投资服务中心工作人员介绍，在全程帮办、优化流程、提高效率的招商项目帮办服务中，将会有更多企业体验到“即签即建即开工”的发展速度。事实上，在抓项目落地上，开发区关键是打好“三手牌”：——提升效能推动项目落地。践行“一站式、全天候、零收费”服务，努力做到马上就办、急事急办、特事特办。对环保、建设、国土、工商等7个审批事项及时作出调整，将原来需要的59天的审批时限进一步压缩至33天。——帮办服务推动项目落地。落实“一对一”帮办服务制度，做到每个重点项目都有联系领导、部门负责、专人跟进，对项目签约、证照手续办理、工程施工、投产经营的全过程实行跟踪服务。同时，经常与项目方“煲电话粥”，做到问候、督促、服务“一线牵”。——一线调度推动项目落地。认真梳理区内企业签约未开工、已开工进度慢的项目，逐一排查原因，根据实际情况进行有针对性地调度。属于开发区自身因素造成的，及时予以解决；对于企业生产要素造成的，全力帮助解决。一企一策的贴心服务，对症下药的解决问题，让弘雷科技、申宣科技等企业和led产业园内部分项目的负责人百感交集。开发区招商局负责人形象比喻，“打好牌”的基础在于“抓好牌”。开发区看准先发地区企业发展空间制约迫切需要外迁的时机，积极搭建合作平台抓招商。2014年以来仅仅在上海、广东驻点跟踪掌握的信息就有50多条，且已与上海南天汽车装饰、东莞华泰五金等6家企业达成投资意向。优质的服务，推进了招商引资和项目建设的速度：1-7月份，市开发区签约1亿元以上项目38个，到位省外资金23.1亿元，到位外资4131万美元。目前全区在建工业项目51个，今年以来新开工项目14个，完成年度目标70%；新增投产项目11个，完成年度目标61.1%。
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