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建立健全经营管理机制 促木门企业可持续发展

时间:2015-01-19 信息来源:不详

木门行业的发展已经有点时间了,行业发展趋于稳定,但现阶段受产品同质化、无底线价格战的影响,行业发展明显滞后,如何解决这些问题,保证木企业长久立于不败之地呢?

建立健全经营管理机制 促木门企业可持续发展

(图片来自网络)

创新促进木门企业可持续发展

随着市场经济的发展,木门企业及行业之间的竞争愈发激烈,优胜劣汰趋势愈发显现,没有创新发展,企业很难生存。在这种情况下,木门企业必须走向自主创新,使企业持续迸发出创新发展的激情与活力,促进企业可持续发展。

要使木门企业始终不渝地保持创新活力、持续发展,首要的任务就是要让创新活力、持续发展成为企业的核心理念,成为判断企业和员工一切工作和思想优劣、成败的根本准则。

为不断提高广大员工自主创新的能力,木门企业需总结建立一套行之有效的经营管理机制,为企业又好又快发展提供不竭动力。

应该建立全面有效的管理机制

一是建立导向机制,把木门企业建设成自主创新的核心。坚持考核制度,每年根据绩效考核细则对各项综合指标考核结果进行评比,调动一线员工创新发展的意识。

二是培树自主创新的骨干和典型,搭建展示创新的舞台。以制度进行规范管理,结合木门企业发展实际不断改进和完善创新内容,引导员工在完成急难险重任务中施展创新思维和能力,成为企业自主创新的骨干力量。

三是建立一个推动员工自觉创新的激励机制。为了使广大员工保持饱满的创新发展热情,木门企业要专门设立创新创效成果奖,每年召开总结表彰大会,给予精神和物质鼓励,成果显著的给予重奖,激发员工时时想发展、时时想创新,在实践中激发自主创新的动力。

总之,木门企业要不断的技术创新、管理创新、思维创新,积极应变、求变,建立行之有效的经营管理机制,做到和市场对接,要了解市场的各个主体,清晰消费者需求,从而生产出符合消费者胃口的产品,只有做到这样,企业才能更好的挽留消费者。

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